Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Ambitieus meerjarenplan 2026-2031: 'Grobbendonk investeert 35 miljoen voor elke generatie'

foto rr Marianne Verhaert

Het bestuur (GiB) van Grobbendonk en Bouwel presenteert deze maand haar nieuw meerjarenplan voor de periode 2026–2031. 

 

Het plan legt de lat hoog en bundelt duidelijke keuzes rond leefbaarheid, veiligheid, duurzaamheid en warme zorg voor alle inwoners. Daarbij wordt bewust geïnvesteerd voor de huidige én voor toekomstige generaties, zodat Grobbendonk ook morgen een aangename gemeente blijft om te wonen, leven en ondernemen. Het meerjarenplan kwam tot stand na een breed participatietraject met inwoners, verenigingen, medewerkers en lokale partners. 

 

 

 

“Dit is een ambitieus plan met concrete acties die aansluiten bij wat inwoners dagelijks ervaren: veilige en aangename buurten, een duurzame gemeente en zorg die dichtbij staat”, zegt burgemeester Marianne Verhaert (GIB). “Wat vandaag voorligt, is écht het plan van en voor onze inwoners.” 

 

 

 

“Samenstellen van deze begroting was geen evidentie,” vult schepen van Financiën Brent Wouters (GIB) aan. “Hoewel de begrotingsopmaak gebeurde in een bijzonder moeilijke budgettaire context, met minderontvangsten, het wegvallen van verschillende subsidiemogelijkheden en steeds meer taken van de hogere overheden, zonder de bijkomende middelen, die de gemeente moet opnemen zonder dat de middelen volgen, blijven we gericht investeren. En dat kunnen we doen zonder de belastingdruk te verhogen voor onze inwoners en bedrijven.”

 

 

 

Zeven grote doelen 

 

 

Het nieuwe meerjarenplan focust op zeven doelstellingen: een toegankelijke administratie, ruimte voor beleving en ondernemerschap, een groene en nette leefomgeving, veilige mobiliteit, een sterk sociaal beleid, inclusief onderwijs en een warm woonzorgcentrum. Burgemeester Verhaert vat dit samen in een helder motto: “Grobbendonk beweegt, klaar voor nu en de toekomst, klaar voor iedere generatie! En met Grobbendonk bedoelen we uiteraard Grobbendonk én Bouwel.” 

 

 

 

 

Vijftien projecten die het verschil maken 

 

 

 

“In het meerjarenplan springen vijftien strategische investeringen eruit die samen de kern vormen van deze bestuursperiode. In totaal wordt er voor 35 miljoen euro geïnvesteerd zonder de belastingdruk te verhogen voor onze inwoners en bedrijven. We houden onze gemeente financieel gezond en zetten maximaal in op subsidies,” vult schepen van Financiën Brent Wouters (GIB) aan. “Elke euro die we extern kunnen binnenhalen, is een euro die onze inwoners niet moeten betalen.”

 

 

 

Veilige mobiliteit als speerpunt

 

 

 Met de heraanleg van onder meer Langenheuvel, Bergstraat en Bovenpad, en met de aanleg van een fietsostrade langs de Industrieweg, kiest het bestuur resoluut voor verkeersveiligheid. Burgemeester Marianne Verhaert (GIB) is duidelijk: “Verkeersveiligheid is en blijft prioriteit nummer één voor deze bestuursploeg en daarom investeren we in de aanleg en heraanleg van in totaal 14 kilometer wegen en fietspaden.” Ook de Industrieweg wordt veiliger gemaakt door de creatie van een bijkomende noodontsluiting, zodat hulpdiensten bij nood snel en veilig de site kunnen bereiken. 

Daarnaast worden in verschillende wijken riool- en wegenwerken uitgevoerd om wateroverlast te beperken en de leefkwaliteit verder te verhogen. Een toekomstgerichte zorgcampus De gemeente en welzijnsvereniging De Wijngaard plannen een nieuwbouw voor het woonzorgcentrum. “De site in de Schransstraat wordt vernieuwd, zodat we onze warme en kwaliteitsvolle zorg kunnen blijven aanbieden. In totaal worden 60 kamers volledig vernieuwd voorbereid op de toekomstige zorgnoden. 

 

Onze ouderen verdienen zorg op maat in een moderne omgeving,” zegt schepen Martine Taelman (GIB). Een multifunctionele school voor KLIM-OP Grobbendonk Schepen Paulien Vervoort (GIB) kondigt aan dat de renovatie en nieuwbouw van KLIM-OP Grobbendonk ook deze beleidsperiode op de planning staat. “De klassieke schooluren sluiten niet meer aan bij het moderne werkleven. Daarom willen we kinderen ook na de les optimale ontwikkelingskansen bieden via kwaliteitsvolle opvang en brede vrijetijdsactiviteiten. We investeren dan ook in de renovatie en nieuwbouw van multifunctionele schoolgebouwen,” vult ze aan.

 

 

 

Slim patrimoniumbeheer 

 

 

“Het uitgebreid patrimonium van onze gemeente vraagt hoge investeringen om te voldoen aan de huidige en toekomstige normen,” stelt schepen van duurzaamheid Johan Verhaegen (GIB). “Het getuigt van goed bestuur om na te gaan of onze gebouwen efficiënt worden gebruikt. Daarom voeren we een vastgoedstudie uit die de staat van ons patrimonium in kaart brengt en ons helpt strategische keuzes te maken voor de toekomst. Zo werken we naar een duurzame en efficiënte aanpak voor beheer, onderhoud, ontwikkeling en eventuele verkoop van gemeentelijke gebouwen en sites.”

 

 Zwemmen in open water aan Kasteelhoeve D’Ursel Grobbendonk en Bouwel willen hun natuurlijke troeven maximaal benutten. Daarom onderzoekt de gemeente waar zwemmen in open water mogelijk gemaakt kan worden, onder meer aan de aanmeerplek bij Kasteelhoeve D’Ursel. Schepen Lorenz Boen (GIB): “Zo creëren we nieuwe kansen voor recreatie dicht bij huis.” 

 

Schepen Brent Wouters vult aan: “Dit past in de verdere ontwikkeling van de site tot een aantrekkelijke, laagdrempelige plek voor jong én oud, waar natuurbeleving, erfgoed en recreatie elkaar versterken. De uitbouw van de kasteelhoeve moet op een financieel duurzame manier gebeuren. We gaan actief op zoek naar partners die willen meebouwen aan de verdere ontwikkeling van deze site."

foto rr Marianne Verhaert